Day3: 用心做好向上管理 vs 潜心打磨自身实力
29岁，中厂后端开发，负责核心业务系统和接口开发。前两年试着跟风做向上管理，花大量时间写汇报、对齐琐事、应付述职，根本没时间深耕微服务和分布式技术。看似领导满意，实则技术毫无长进，去年跳槽面试直接被问懵很多底层问题。现在彻底想开了，不玩职场人情套路，不刻意讨好汇报，所有空余时间都用来补技术短板、优化项目架构。但弊端也很明显，领导觉得我积极性不高，核心资源很少分给我。到底该拼实力还是拼管理？
发布于 江苏
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