金融七八事儿
07-15·银行·产品经理·5年+
我来爆个料
网友爆料:老爷们!醒醒!银行基层网点早已无人可用!最近有一个现象需要各家银行高度重视了。银行基层网点都陷入了严重的用人难题。并不是银行招不到新人,而是越来越多人不愿意坚守一线岗位。曾经抢手的网点负责人、客户经理岗位,如今基本没人争抢,甚至出现无人愿意接手的情况。归根结底,是一线岗位性价比持续走低,又累又委屈。银行所有的工作压力最终都会落到基层网点身上。存款、贷款、开户、各类营销任务层层加码,繁杂工作堆积如山。更不公平的是,问责压力永远偏向一线,流程小问题、客户投诉,不分缘由基本都是基层担责,实实在在印证了干得多、错得多、背锅多。最让基层员工心寒的是绩效方案,看似有考核激励,实则根本完不成。各项考核指标设置得极其苛刻,普通人很难达标。所谓的绩效奖励形同虚设,这套方案早已彻底沦为扣钱工具,兢兢业业干活,最后反而常被扣薪,付出完全得不到匹配回报。早些年还有员工踏实苦干、熬资历求发展,现在大家都彻底看清现状。有门路的员工纷纷调去后台、上级部门,不用扛指标、不用对接客户、不用担风险,工作安稳又轻松。领导画饼、口头激励的方式早已失灵,靠谈话、扣绩效施压,也调动不起半点工作热情。大家心里都清楚,拼尽全力也难涨薪,只会多担风险,干多干少差距极小。久而久之,基层员工都只求做好分内工作,额外工作尽量推脱。从来不是基层员工变懒了,是长期的付出回报失衡,耗尽了所有人的工作热情。银行基层的人荒,缺的从来不是人头,是愿意干事、敢担事的真心干活人。指标层层加码、问责全部下沉、绩效更容易扣钱很难拿钱,怎样调整机制才能留住网点实干员工?
发布于 山西
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