我来爆个料
网友爆料：银行基层的委屈支行只有运营、零售、对公三个条线,就寥寥几个人,所有落地工作全部扛在身上。分行部门划分齐全,零售、对公、风险、合规、人力、科技一应俱全,总行分工更细、人员充足。上面千条线,下面一根针。总行、分行各个部门随时下发文件、更新政策、安排检查,所有任务、整改压力一股脑下沉支行。机关只负责定要求、查问题,所有兜底执行全靠基层。没有人关心基层员工有没有受委屈,只看投诉指标、风控完成率。长期夹在上级高压管控和难缠客户中间,无休止的内耗。总行分行各个条线分头下达任务，压力全部汇聚支行基层，这种权责不对等的现状什么时候能改善？
发布于 山西
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