始祖鸟功臣徐阳，卸任安踏品牌CEO
徐阳离职的官方理由是“家庭原因”，集团也表示“另有任用”，但真正埋下伏笔的，我认为是那场“品牌向上”实验的裂痕，他力推“将安踏做小”：把安踏拆成安踏冠军、超级安踏、SV等不同店型，试图把大众品牌拉进一二线城市的核心商圈，客单价突破800元，然而有消息称，部分新店型已在回调：超级安踏2026年停止快速拓店，SV事业部被解散后整合进其他产品事业部，冠军店也放弃了户外路线转回综合店形态，渠道改革成效未达预期，与业绩增速放缓互为因果。一个曾让始祖鸟从8亿跃升至30亿的操盘手，面对安踏主品牌却使不上劲，不是徐阳变了，是始祖鸟和安踏主品牌的土壤完全不同，高端品牌的品牌势能，无法平移到大众人群，主品牌试图向上走，但大众市场的底子撑不起高端化的野心。当品牌定位与渠道实验同时撞墙，换帅就成了最直接的纠偏手段，赖世贤接任后，大概率会踩一脚刹车，把安踏重新拉回“深耕大众运动”这条更熟悉的路上。
发布于 广东
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