月薪一万和月薪三万，职场差距到底在哪
月薪三万的人，往往承担着月薪一万的人看不见的风险。我认识一个产品总监，月薪三万多一点。但他的KPI是整个公司的GMV，一旦GMV掉5%，他第一个被问责。他下面管着二十个人，每个人的绩效、晋升、情绪他都要管。他每天晚上十点还在回消息，不是因为他勤快，是因为他下面二十个人的命运跟他绑在一起。月薪一万的人，下班了就是下班了。月薪三万的人，下班了还在想：明天的会议怎么开、那个刺头的员工怎么处理、下个季度目标怎么跟领导谈判。高薪的本质，是购买你的判断力、责任范围和扛压能力。很多人只看到月薪三万的钱，没看到月薪三万的代价。你要做的不是羡慕这个数字，是问问自己你愿不愿意承担对应的压力、做出对应的决策、扛住对应的责任。
发布于 浙江
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