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在巴西攀岩的唐纳德
07-15·项目管理·5年+
同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
绩效差距大，谁在买单？隔壁销冠拿3万，我拿3千。现在没人愿意带新人，怕教会徒弟饿死师傅。为了抢客户，月底连同事的单子都敢截胡。这种把同事当对手的绩效，真的能长久吗？
发布于 陕西
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