低空经济龙头亿航智能确认裁员
最近低空经济龙头亿航智能确认优化调整，官方说法是“AI提效背景下的正常管理动作”。但说白了，这事操作好了是“组织升级”，操作不好就是“公关灾难”。那从HR角度，到底怎么做？下手要准，别拍脑门。用数据说话，把那些“高成本、低贡献”的岗位精准挑出来，而且名单必须保密，不然谣言满天飞，人心先散了。补偿要到位，别抠抠搜搜。法定标准是底线，能多给就多给。这时候花点钱买口碑，这个可能有点难，可能会按照法定标准来，比啥广告都强。而且一定要“一对一、面对面”谈，别用邮件或群通知，那是把人往外推。沟通时得有温度。坐下来，把原因、流程、补偿方案讲清楚，给足员工提问和消化的时间。人家为公司拼过命，临走时得留个体面。同时，引入职业过渡服务，好聚好散。别光顾着送走的人，留下的人才是未来。开全员会，老板亲自出来讲清楚：为啥裁，以后怎么干。稳住军心比啥都重要。大家觉得呢？
发布于 河南
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