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职场大女主
07-15·法务·10年+
脉穗成长计划
接手安卓组长没多久，卡在一件事上特别头疼。组里五年老安卓攥着全部核心业务需求，我主动提出分担一部分工作量，对方一直不肯放权。反观iOS线，核心模块全由他们组长统一管控。领导之前特意提点过，核心项目直接挂钩季度绩效，一直攥在单一员工手里风险太高，后续交接、排期都容易出问题。现在很纠结，是顺其自然不去插手，还是找机会沟通，拆分一部分核心需求分摊到团队？有没有同行碰到过老员工独占核心业务不肯放权的情况，都是怎么协调的？
发布于 未知
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