《企业心性管理》之 经营与管理的秘密 管理依托与经营，企业所处的环境不同，发展阶段不同，经营方式不同，管理方式必然不同。经营是目的，管理是手段，用经营思维决定管理思维，经营需要的是灵活性，如果管理给管死了经营就活不了。当企业管理的意识形态大于企业经营时，必将导致企业管理成本飞升经营发展放缓 ，甚至停滞不前。现代管理学之父彼得·德鲁克说：管理的本质是激发人的善念和潜能。但是绝大多数企业在管理上舍本逐末，以目标名利作为诱导，以满足欲望作为员工动力的突破口，最终形成纵欲式管理，结果是企业的愿望没有达到 ，员工的欲望却被无限放大，在内在空虚和外在物欲的双重加持下，员工变得更加物质化 更加自私，患得患失的恐惧加重 情感冷淡，情绪也变得越来越复杂，于是浮躁的心再也抑制不住贪婪的念，口中的奉献也变成了昔日繁华，当我们不再以满足市场需求为导向，而只是注重于自己的利益得失时，企业的社会责任和使命也已经荡然无存，这样的企业离名存实亡只是时间问题，因此我们必须站在经营的角度谈管理，将管理回归于本质 。而心性管理是将我们祖圣先贤的智慧结晶带入到企业的经营管理当中，从管理的源头抓起 直指心性，使员工形成一种正确的知见和思维，进而思想同频 工作同拍，让管理不再成为一种形式，而真正成为企业健康发展与可持续发展的核心动力。 ——节选马鹏韬《企业心性管理建设》
发布于 北京
分享
评论
3
未登录
友善发言
评论
加载中
