在主机厂商企市场机会分析阶段，竞品圈定一直是一个核心痛点，主要有几类问题:首先仅关注车型轴距，价位，销量，动力等静态属性，忽视车型的成长性;其次竞品之间的转化壁垒未有效评估，能不能威胁到不清楚;再次忽视用户场景在竞品圈定中的价值;更加致命的是随着国际化的加快，不同的企划人员用不同的分析纬度分析，逻辑不统一，甚至到后期商品性评估，竞品与前期飘忽不定。标杆和核心竞品找不准将极大的降低商品竞争力规划，导致上市即落后，或者水桶车找不到核心价值主张。笔者结合实践提炼了一个模型，大家一起探讨探讨，不断优化改进竞品圈定精准度
发布于 河北
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