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百度员工绩效谈话听到“对事不对人”，业务调整沟通更让人无语。百度员工分享绩效谈话经历，领导刚见面就说“对事不对人”然后给正常绩效，谈业务调整时支支吾吾。当事人说那两个字好烫嘴。个人解读：“对事不对人”在职场基本等于“我要跟你说坏消息了”。绩效沟通最怕的不是结果差，是领导连坦诚都做不到。明明有事不敢直说让员工自己猜，消耗的是整个团队的信任。
发布于 湖南
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