同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
绩效差距过大，我们组去年就经历过一轮，年终奖差了将近一倍，整个团队氛围彻底变了。最直接的影响是“帮你是情分不帮是本分”成了常态，之前跨模块协作大家很主动，后来都怕拖慢自己进度，信息不共享后面就是重复踩坑。更隐蔽的是会有人开始做“安全牌”，只做能快速出结果的事，真正难啃但重要的活反而没人接，因为那些表演性工作更容易拿高分，踏实干活的人成了冤大头。拿了低绩效的不会觉得是自己问题，只会觉得领导偏心，拿高绩效的也被孤立没人愿意合作，团队一旦进入各自为战的状态，任何协同都变得非常困难。评论区聊聊你们团队绩效差距大吗？
发布于 江西
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