同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
绩效差距大，最可怕的内耗不是明面上的争吵，而是“隐性摆烂”。我见过真实案例：A累死累活拿S，B按时下班拿B。结果A心里失衡开始“精算”，下次接到急活第一反应不是冲，而是算“性价比”；B呢，反正追不上索性躺平，还顺手把合作项目的节奏拖慢半拍。更致命的是团队信任崩塌——谁都不愿给同事“做嫁衣”，信息开始壁垒化，协作变成博弈。最后活没多干，沟通成本翻了三倍。别纠结分饼，带着大家把饼做大。让S的人带项目拿额外激励，让B的人看到“跟得上”的具体路径。好团队不是所有人一样快，而是快的愿意拉一把，慢的愿意跑两步。这才是真团魂。
发布于 江苏
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