哪些工作被影视剧美化实际苦不堪言
让人有安全感的Leader，核心就一条做后端这么多年，现在自己也带项目，我一直在琢磨一件事，为什么有些团队做事缩手缩脚，没人敢接难题？通常就一个原因，权责不对等。Leader分配任务，但资源要你自己找，决策要你自己扛，出了问题第一反应是“这不是我定的”。在这种环境里，聪明人的策略是少说少做，做了也要留退路。结果是整个团队越来越慢，越来越保守。我自己带人之后订了一个规则，凡是我拍板的方向，哪怕结果不好，复盘会议上我先说我的判断哪里出了问题，再聊执行细节。不能上来先问“谁负责这块”。
发布于 湖南
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