职场侦查员
07-14·高管·5年+
怎么看待初入职场的生长痛
看了一下其他知友的回答,因此把这个回答分为两个部分,第一个部分简略写写,主要是没到那个层次,第二部分详写,算是对最近一段时间整个人状态终于回归的自我总结。第一部分:成长的过程不算痛苦有的人,他们找到了自己终生所爱,然后在那之后就不痛苦了,但在寻找的过程中会经历痛苦,因此这种人成长过程相对不算痛苦。第二部分:成长的过程是痛苦的最近一段时间一直被痛苦这种感觉困扰。明明可以不急不缓的进行,明明知道自己是在更高质量的前行,就是感到痛苦。在今年2月份的时候,悟出了时间管理的核心是行动——多做事。随后几个月做啥事都特别有动力,整个人的状态也很好。不知道是接触更多的信息,还是对自己提出更高要求,整个人开始刻意降低每天做事的数量,开始寻找更高效的时间管理办法。几个月之后,开始一段很神奇的探索之旅,值得庆幸的是,我终究是幸运的。探索之旅最初,我的时间管理效率确实在提高,人的动力也有,属于自我感觉缓缓进步的阶段。探索之旅中间段的时候,整个人开始感觉到一点点痛苦,我只当自己遇到瓶颈期,始终认为迟早会过去。探索之旅后半段的时候,无论是看书还是跟别人聊天,或者刷知乎和看小说都只能是缓解,而无法从根本上对痛苦进行解答的时候,我放弃做很多事情,只是维持基本的每天要做的事情,每天谈不上进步,就是在混日子。这段时间,也不是没有收获。每天想象自己是天空里飘的一朵云,不刻意吸收负能量,也不乐意打鸡血,也没啥我要超过谁谁的冲动,整个人的状态都是懒懒散散的,自己偶尔会觉得郁闷。内心还是一直没有放弃对自己提高的追求。经常懒懒散散,偶尔来来灵感,奋斗一下下。直到很幸运的看了《认知觉醒》这本书。这本书描述:对于学习成长而言,成长权重对比是每个人都应该首先认识的,它揭示了“学习、思考、行动和改变”在成长过程中的关系:即对于学习而言,学习之后的思考、思考之后的行动、行动之后的改变更重要,如果不盯住内层的改变量,那么在表层投入再多的学习量也会事倍功半;因此,从权重来看,改变量大>行动量>思考教量>学习量。这半年我不断降低我做事的数量,不断在寻求更好的效率。直到最近,连阅读的量、学习的量、思考的量、行动的量都在大幅度降低,只是做出了一些改变,包括三观的刷新、内心的改变、行动的改变。我知道我的方向没错,但内心还是陷入数量上大幅度降低的焦虑和恐慌,以及改变带来的痛苦里。整个人给别人和自己的感觉都是懒懒散散的。有的人从小养成好习惯,他们不需要经历我这样的成长痛苦,但我终究是幸运的,知道习惯可以让人更加本能,一直被灌输这么一句话“试图改变自己的是神,试图改变别人的是神经病”,竟然还看了《认知觉醒》这本书。我一次又一次被提醒,直到被点醒,也找到痛苦的真正原因,后面不知道还会有什么等着我,我会带着与痛苦的和解继续前行,我也终将会理解痛并快乐着这句话。很感谢这份幸运。
发布于 北京
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