同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
每个人都是普通的管理者，尤其是总部或部分纯管理部门，每个人做出的贡献差距没有那么大，同样一个部门的比如办公室、党群等部门每个人贡献差距有那么大吗？明明每个人做的差不多的（刚来新人除外可能工作略少）但是绩效相差悬殊，奖金更是相差大几万。非常不合理。为拉帮结派、利益勾连、个人独断和喜好埋下祸根！往往那个绩效高的都是和LD关系好的而非工作强的。建议这种普通的纯管理的企业能够充分考虑公正。否则何谈一流企业。绩效和奖金拉大差距是为技术型、科研型等技术含量高的企业准备的。流水线的企业拉这么大差距压根不适合！
发布于 上海
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