Sam Altman：AI有用性已证，重点转安全保障
过去十年，AI圈就像个学霸，不停晒成绩单：看，我能下棋！我能写诗！我能画画！现在学霸说：行了行了，我知道我聪明，现在该想想这聪明劲儿往哪儿使。大模型这玩意儿，现在没点家底根本玩不起。OpenAI、Google、Anthropic，加上几个有国家队背景的，桌子差不多坐满了。新来的想在门口支个摊？难。一个做早期投资的哥们儿说，现在看AI项目，如果创始人还在那讲“我的模型参数量多大”，他直接打断：“兄弟，说点别的吧，这个不新鲜了。”Altman呼吁搞全球安全框架，听着挺高大上，其实挺实在。当大家都能做差不多的东西时，谁能让客户放心，谁就能拿下真正值钱的单子——银行、医院、政府，这些地方不怕花钱，就怕出事。认识个给银行做AI风控的团队，他们最大的卖点不是模型多准，是出了事他们公司有足够的钱赔。“我们注册资本实缴十个亿，就写在合同第一条。”数据归谁管、算法要不要公开、出事谁负责，每个问题都能吵上三天三夜。AI治理现在跟气候变化一个德行——都知道要搞，都让别人先搞。以前是“你这个技术有多牛”，现在是“你这个技术如果出事，兜得住吗”。有个投资人说得更直白：“我宁愿投个技术二流但安全一流的，也不投个技术一流但安全没谱的。”可能以后找工作，不光要看你会不会调参，还得看你了不了解GDPR、懂不懂行业合规。我有个前同事，原来做算法，去年转去做AI伦理咨询，现在收费比我们写代码的高三倍。作为行业老大，它既吃到了最大的红利，也挨着最狠的骂。主动站出来说“咱们定规矩吧”，听着像大公无私，实际上是在抢制定规则的话语权。这就像打牌，牌打得最好的那个人突然说：“咱们别光打牌了，定个新玩法吧。”你说他是嫌赢得不够多，还是真为牌局好？咱们的市场大、场景多、数据丰富，但在全球规则制定上，声音还不太够。最近跟几个出海做AI的聊，他们最大的痛点不是技术不如人，是搞不懂国外的规矩。Altman这篇文章，有点像学霸考完试后说：“咱们别老比分数了，聊聊怎么用学到的知识做点实事。”听起来挺成熟，但你得琢磨琢磨，说这话的人是不是已经考了第一。最有趣的是，现在喊“要系安全带”的，正是当初把车开得飞起、还嘲笑别人开得慢的那位。这说明什么？要么是他开太快自己怕了，要么是他发现，让大家系上安全带，他能开得更稳、更久。
发布于 安徽
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