同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
同一团队绩效差距过大，最隐性的内耗不是矛盾，而是“参照系失灵”。差绩效员工觉得“我再努力也追不上”，干脆躺平；高绩效员工觉得“我再拼命也就多五百”，开始摸鱼。更可怕的是，管理者被迫用“普惠式奖励”维持表面和谐，结果优秀的人觉得不公开始看机会，落后的人觉得反正有保底继续混日子。真正解法不是消灭差距，而是建立“动态参照系”：每季度重新定义卓越线，让每个人都有机会成为“当期标杆”。让优秀的人有危机感，让落后的人有盼头，才是健康团队的底色。
发布于 江苏
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
