小i学长说人力
07-14·招聘HR·5年+
孙东旭创业直播电商,俞敏洪公开回应
近日,前东方甄选CEO孙东旭携主播明明、天权成立“美丽明天”公司,再战直播电商。面对这一敏感事件,俞敏洪的公开回应展现了非凡格局,更在公关与商业层面完成了一次精妙的“双赢”操作。回应的核心内容俞敏洪的回应可概括为五点:一是定性为“正常现象”,无需过度讨论;二是理解员工选择最熟悉的教培与直播赛道创业;三是明确新东方基本不设竞业限制,展示宽容;四是强调市场足够大,可以良性共存;五是送上祝福,并承诺必要时“不计辛劳伸出援手”。格局背后的商业逻辑这份从容源于新东方独特的“人才生态”。作为教育界的“黄埔军校”,新东方走出了陈向东(跟谁学)、刘畅(一起教育科技)等众多成功创业者。俞敏洪深知,公司的核心竞争力是体系与文化,而非锁定个人。用竞业协议束缚人才,不如建立能持续培养人才的平台。公关与商业的“双赢”精妙之处这场回应看似是对离职员工的祝福,实则是一箭三雕:对孙东旭而言,俞敏洪不仅扫清了其创业最大的法律障碍,更用“愿意援手”的表态提供了宝贵的信用背书,极大降低了新公司的冷启动成本。对新东方而言,这是一次顶级的“雇主品牌”营销——传递出“新东方是人才的摇篮,而非牢笼”的信号,能形成强大的人才虹吸效应。同时,此举消解了外界对“内斗”的臆测,将潜在危机转化为展现胸襟的品牌故事。俞敏洪将离职创业这一通常伴随撕扯的事件,转化为生态共建。当“新东方系”创业者遍地开花,新东方本身就成了无需付费的流量入口和行业坐标系。与其堵住水流,不如成为水流的源头。俞敏洪用一次轻描淡写的回应证明:真正的赢面不在于留住每一个人,而在于让离开的每一个人都成为你品牌价值的延伸。这不仅是公关的智慧,更是对“人”与“企业”关系的终极理解。大家觉得呢?
发布于 河南
分享
1
4
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中