同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
绩效差距过大，最隐蔽的内耗是“装”。高绩效的被当驴使唤，低绩效的装忙保平安，中间的大多数开始怀疑“拼命到底图啥”。人心散了，协作就变成了甩锅大赛——干得越多，错得越多，评分越低。更致命的是，这种氛围会悄悄吃掉团队的善意，没人愿意多伸一把手。但换个角度，差距也是管理者的一面镜子。与其盯着分数内耗，不如把差距变成“经验差”，让高绩效的带项目、低绩效的跟跑学习。好的团队不是人人一样强，而是弱的有方向，强的有奔头。
发布于 江苏
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