同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
绩效差距过大的团队，最容易出现一个现象：能者多劳，弱者更弱。项目来了，大家嘴上不说，心里都在盘算。明星员工怕项目砸在自己手里，主动把脏活累活揽过来。绩效低的同事乐得清闲，反正有人兜底。这就形成了社会惰化——个体在群体中努力程度下降的经典现象。长此以往，明星员工产生相对剥夺感：我为什么要带着一个拖油瓶干活？于是开始自我保护，不再分享信息，不再主动补位。协作就变成了博弈，每个人都只盯着自己那一亩三分地。知识共享的意愿降到冰点，团队从“一群人”退化成“几个独立个体”。内耗的最高境界，就是每个人都觉得“团队的事跟我没关系”。
发布于 北京
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