同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
我所在的小组，长期存在两极分化的绩效评级，只有一两位核心员工拿到高额奖金，其余大部分人都卡在普通档位。起初大家只是默默在意薪资差距，慢慢消极情绪开始蔓延。上个月部门赶项目冲刺，不少老员工开始刻意缩减工作量，明明有能力分担任务，却选择观望摆烂。大家心里都清楚，再多付出也很难拿到最优绩效，功劳最终都会集中在固定几个人身上。原本互帮互助的工作氛围消失，同事之间不愿共享经验，生怕自己的成果被他人拿去拉高绩效。健康的团队不该是少数人独占红利，不合理的绩效落差，只会消磨全员积极性，最终让整体效率持续下滑。
发布于 江苏
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