同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
连续三年团队里都有一个人拿低绩效，走的人不是他，是旁边看着的人。我观察了一个团队三年，每年低绩效名额都给同一个人，他没走，还在那。走了的是他旁边的几个骨干，他们走的原因高度一致：“干多干少一个样，那我为什么要多干。”低绩效的人不走，高绩效的人反而走了，这是绩效差距造成的最大内耗。因为低绩效的人知道自己出去也找不到更好的，高绩效的人觉得自己在这被平均了。最后团队留下的全是中间段和末段的人，头部的全跑了。这套系统最后筛选出来的，不是最优秀的人，是最能忍受平庸的人。
发布于 江西
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