曝联想关闭美国XR部门，大量员工遭裁员
过去14个月，XR行业经历了一场"集体大逃杀"：微软砍HoloLens（2024年底）、Meta停Horizon Workrooms+企业Quest（2026年2月）、苹果解散Vision Pro企业团队（2026年初）、联想关闭美国XR部门（2026年7月）。四大OEM接连离场，让人怀疑XR赛道是不是要凉。但数据给出了相反答案。IDC预测2025年全球XR设备出货1450万台，+41.6%；智能眼镜Q3 +74.1%。中国智能眼镜出货246万台，+87.1%。Meta 75.7%市占率背后，是Ray-Ban 2025年卖900万副、智能眼镜收入首次超过Quest。为什么企业级溃败、消费级暴涨？ 我做技术最深的感受是"必要性"和"可选择性"的差别。企业买VR头显，是CEO的"创新预算"驱动——经济下行时第一个被砍。但消费者买智能眼镜，是从"我想拍照""我想听歌""我想问AI"的真实需求出发。Ray-Ban能爆，是因为它比墨镜还轻、能替代你的日常佩戴；Oakley能爆，是因为骑行圈真的需要实时摄像+导航。技术派最容易犯的错，是"造一个完美的产品"——Pancake光学、8K分辨率、inside-out 6DoF、眼动追踪…… ThinkReality VRX、Vision Pro、Quest Pro都是这类"完美产品"。它们不差，但用户戴30分钟就累、ROI算不过来、脱离培训场景就只能吃灰。 14个月的"大逃杀"，本质是"工程师思维"对"用户思维"的溃败 。能活下来的，都是承认"我不是刚需"、愿意做"轻量级可选配件"的厂商。下次再听人说"我们要做元宇宙"，我会反问：你的产品，用户愿意每天戴8小时吗？
发布于 福建
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