在无锡做饭的山羊
07-13·百度在线网络技术(北京)有限公司上海分公司员工
你的工资处于什么段位
老板零薪酬不是重点4%股份怎么分才是重点
MiniMax创始人闫俊杰近日宣布,在实现AGI之前不再从公司领取薪酬;未来4年拿出相当于公司总股本4%的个人股份激励长期贡献的团队成员,另拿出1%支持开源社区。这件事很容易走向两个极端。一种声音认为创始人很有魄力,愿意与员工共享长期收益;另一种声音觉得,这不过是AI公司常见的愿景叙事。我觉得,两种判断都太早了。创始人是否领取工资,对公司经营和普通员工收入的实际影响可能有限。真正值得观察的是4%股份对应的激励机制:覆盖核心高管,还是普通员工也有机会?按照职级分配,还是按照长期贡献评估?归属期多长,中途离职如何处理?员工什么时候拥有处置和变现的可能?股权激励最怕的不是价值波动,而是规则始终模糊。员工拿着未来的不确定性,却在当下接受更低的现金收入和更高的工作强度,这笔账未必划算。但反过来说,如果规则透明、覆盖面合理、退出机制清楚,这种激励确实比单纯涨一次工资更能绑定长期利益。“老板愿意给”值得肯定,“员工最终拿得到”才值得羡慕。大家见过真正兑现过的股权激励吗?离职时顺利拿到,还是最后只剩下一份协议?
发布于 上海
分享
评论
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中