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格子灰
07-13·后端开发·10年+
我来爆个料
美团：有员工讨论履约业务线的晋升和考核机制，如何让评价体系更公平有效？有美团同学对履约事业部的晋升考核机制分享了个人观察，认为当前一些评价机制可能存在优化空间，比如如何让资源投入与真实业绩产出更好地对应，以及如何让基层实干员工的贡献更直接地得到认可。评价体系的设计是组织管理的核心挑战之一，如果考核标准和实际业务价值脱节，容易导致激励错位。
发布于 湖南
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