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在剑桥造火箭的小老虎
07-13·后端开发·5年+
脉穗成长计划
想让领导支持你的想法？先算 “投入产出比”提了个新的营销方案，领导问 “值得做吗”，过去我会说 “肯定能带来新客户”，被问 “投入多少？能带来多少？” 答不上来。现在会提前算好：“预计投入 5 万，能带来 200 个精准客户，按转化率算能赚 10 万。” 领导更容易点头。职场中，任何想法都要经得起成本核算，领导关心的不只是 “能不能成”，还有 “值不值”。
发布于 广东
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