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坐下双手合十
07-13·人力HR·10年+
vivo在印度被迫交出51%控股权
印度是个什么货色懂得都懂，这种情况还愿意去的企业，有什么结果都不值得同情。在印度这样的市场，风险往往不在于“进不去”，而是“进去之后，主动权会不会慢慢变少”。规则本身并不一定突然改变，但解释方式、执行力度和政治环境，都会随着时间发生变化。一旦企业规模变大、可见度变高，就更容易被纳入宏观和政策工具箱。
发布于 上海
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