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泰山弟子ddfq
07-13·前阿里巴巴集团员工
脉穗成长计划
晋升的关键时刻，别只等领导发现你前同事一直觉得自己活儿干得漂亮，升职却没轮到他。后来他学乖了，会在季度末整理一份“额外价值清单”：跨组支援的成果、流程优化的收益、带新人缩短上手时间的数据，主动发给领导。领导一看才发现，原来他默默做了这么多超出岗位职责的事。晋升有时不是等来的，是要让关键人看见你的“增量贡献”。你们会定期整理并向领导呈现自己的额外贡献吗？
发布于 广东
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