在墨尔本看书的小熊猫
07-13·前腾讯员工
脉穗成长计划
跨部门会议上被当众指责,该怎么回应?市场部在会上当众说我们技术部拖进度,我没急着辩解,而是说:“进度确实滞后了两天,主要是遇到个技术难题,不过我们已经解决了,这是最新的进度表,保证下周能完成。” 先承认事实,再说明情况和解决方案,对方没再纠缠。被当众指责,别急于反驳,先正视问题再给出方案,更能体现你的专业和担当。你们在会上被指责过吗?
发布于 广东
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