什么样的Leader最让人有安全感？
把“失败”当学费的Leader，才是真正的长期主义者。很多Leader追求“零失误”，下属做错了就直接上手改，久而久之，大家都成了“执行机器人”。但真正有安全感的Leader，像个“教练”。他明明看到你会犯错，只要不影响大局，他愿意让你去踩这个坑。因为他知道，事后复盘一百遍，不如自己摔一跤来得深刻。他给你划定了“安全边际”，在这个范围内，允许你有“合理失败”。这种“授权”和“容错”，是一种巨大的信任。在这种环境下成长，你得到的不仅是工资，更是能带走的能力。这种安全感，是给未来的自己铺路。
发布于 北京
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