强制分步法（强制分布法，又称强制正态分布法）是企业绩效考核里常用的考评手段。它按照正态分布规律，事先划定各个绩效等级的固定占比，管理者必须严格依照比例，把全部被考核人员强制划分到不同等级当中，不允许全部评为优良或者分数趋同。常规执行标准为经典的2-7-1模式：前20%：绩效优秀人员中间70%：绩效合格人员末尾10%：绩效较差、需要改进的人员。核心作用：打破考评当中老好人打分、分数集中扎堆的问题，硬性拉开员工之间的评价差距，便于企业做差异化奖惩、人员优化与人才培养。优缺点：优点：考评结果清晰，操作标准统一，很容易执行落地。缺点：有时会出现硬性凑比例的情况，即便团队整体表现都很好，依然必须选出末尾人员，容易制造内部矛盾。
发布于 广东
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