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格子灰
07-13·后端开发·10年+
脉穗成长计划
入职大疆一个多月的新员工发现公司基建差得不像行业龙头。老员工回应，以前靠聪明同事的极度责任心兜底，但发展阶段变了，现在这反而成了原罪。个人解读长沙一些年营收几千万的电商技术公司也是这个剧本。老板天天说我们要做行业标杆，结果连基础的告警监控规则都要核心员工手动搭。从一个后端开发者变成项目负责人的过程中，我最大的体会是，创业期靠人，成长期靠流程，成熟期靠组织性。大疆的研发团队确实强，但强的是个人战斗力，不是系统效率。
发布于 湖南
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