小李飞刀李寻欢
07-13·内容运营·5年+
极容易晋升为管理者的年轻人潜质晋升的本质是“先有其实,再有其形”。也就是说:title 不过是滞后指标,是公司对你过往工作成果的追认。你要向组织证明你能handle更大的东西,才是你能坐哪把椅子的筹码。在公司里极容易晋升为管理者的年轻人通常都有以下几个潜质:1.对任务交付有高标准2.有超越同龄人/同职级的高认知3.听话,吃苦肯干下面给大家拆分这其中的玄妙之处。第一,在事业发展的前期,特别是对没有成熟的交付案例、工作经验不足的新人来说,有高度的责任心一定是你赢得关注/赢得项目的重要一步。理由很简单,在一众清一色选择干好一亩三分地的人之中,有一个人致力于完善好自己手上的每一个细节,让事情能持续顺利推进,让任务能持续超额完成。自然当有更重要的项目择选owner,+1+2一定会优先给机会给这个“省心”的人。这些项目和机会就是你用“职场曝光度”换来的最好的晋升数据支持。第二,能有意识提升自己的能见度的新人一定是有超越同级人的认知的。跟老板的这几年,我总听到他们说:“xxx特别有灵气/有想法”,所以当你有认知还不够,你的想法要想办法让领导知道才行。工作中最重要的环节不是具体动作和进度,是和给你分配任务的领导对齐方向(他想达到什么效果/对你的期望是什么/可供你分配的资源有什么/你想冲刺的下一职级是什么标准)。而对齐方向就是要聊,要找领导主动聊他的需求/聊你的观点/分享你的建议,甚至在一些较轻松的氛围可以聊聊自己的职业规划、下一步想要做的事情…邀请领导也给自己一点启发。第三,千万不要被“职场躺平”“给多少钱干多少活”的言论所干扰。我一直认为我成长增速最快的时候就是发生在“疯狂干事、疯狂被压榨”的那几年。即便现在的就业环境对年轻人不太友善,但我依旧觉得职场还有一些值得效仿学习的前辈,我们能在他们身上获得非常多的行业信息所以在新人阶段最重要的就是虚心请教和学习,低下头稳扎稳打地去干。这些“从事和人”上汲取的经验即便不能马上让你看到收益,也会在未来的职业道路上为你赋能(这一家没有赚到的钱,会在下一家里赚到)。
发布于 安徽
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