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格子灰
07-12·后端开发·10年+
我来爆个料
比亚迪：有员工讨论团队分工和管理风格，专业的人做专业的事有多重要？有比亚迪同学发帖讨论了内部管理和分工方面的一些现象，提到不同事业部在管理方式上可能存在差异。有观点认为部分团队在人员配置和项目分工上还有优化空间，建议加强专业岗位和管理岗位的能力匹配。一家快速成长中的企业在管理体系的成熟度上确实需要一个逐步完善的过程。
发布于 湖南
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