上司安排任务太模糊，你会追问还是先做？
领导安排任务模糊无非三种情况：要么他自己也没想清楚要什么，想让你先出个版本给他当 “磨刀石”；要么是故意考验你的对齐能力，看你会不会主动校准目标；要么就是他本身管理能力差，习惯拍脑袋布置工作。不管是哪种情况，闷头硬做都是风险最高的选择，相当于你主动承接了所有信息差带来的后果。我现在一般把领导说的模糊要求复述一遍，对着空气点两下头：“好的王总，我先按这个方向出一版初稿，下午发您看，不对您再调？”反正先出初稿，错了是你方向没说清，对了算我领悟能力强，怎么都不亏。
发布于 天津
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