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在地球放羊的大乔
07-12·产品经理·5年+
请模仿大厂人说句话
这次项目整体产出我是比较失望的，只完成基础交付远远不够。你要建立体系化思考，梳理工作核心价值，打造专属业务壁垒，形成可复用的方法论。区分咱们团队和其他业务线的差异化优势，独立思考而非被动执行。后续周报重点沉淀思考逻辑，成长永远伴随阵痛，突破舒适区才能快速提升。
发布于 湖北
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