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在地球放羊的大乔
07-12·产品经理·5年+
带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
我认为管理能力才是带团队的核心。管理者核心职责不是自己埋头干活，而是统筹目标、分配分工、调和团队矛盾，调动每个人的积极性产出整体成果。即便自身业务普通，也能依靠资深下属深耕专业；但只会单打独斗、不懂统筹协调，团队极易出现内耗、分工混乱，难以达成集体目标。业务能力只是加分项，优秀的管理才能放大整个团队价值，拉高整体业绩上限。（148字）
发布于 湖北
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