京东首个RoboBase项目落地广州
最近科技圈有个挺有意思的事，京东在广州黄埔搞了个大动作，他们的首个RoboBase项目正式开工了。可能有人会问，京东这是要转型造机器人了吗？还真不是。这背后的战略其实挺高明。你想，现在做机器人的公司最愁啥？不是技术不行，是缺场景、缺订单、缺钱。京东看到了这个痛点，它的策略是：我不下场和你们抢饭碗，但我给你们搭台子。京东把自己压箱底的东西全拿出来了，供应链、大模型技术、还有京东MALL和物流园这些真实场景，甚至还有产业基金。说白了，京东想当机器人产业的“卖水人”，你们去“淘金”，我来提供“铲子”和“水”。这步棋还有个隐藏大招：京东物流已经计划未来五年采购300万台机器人。这个RoboBase就可以孵化定制化方案，同时还能把70万快递员培训成机器人维保师傅——既解决了大规模应用的人才缺口，又给员工找了条新出路。说到底，京东这波操作是从“零售商”向“智能产业生态组织者”的进化。它不赚硬件的辛苦钱，而是赚平台赋能的长期红利。阿里、华为都在盯着机器人赛道，京东选择了一条最适合自己的路——用自己最擅长的供应链和场景，去撬动整个未来产业。这项目要到2029年才投产，效果如何还需时间检验。但至少从战略上看，京东这次思路清晰，值得关注。
发布于 河南
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