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准时的杏仁在观望
07-12·华为员工
上司安排任务太模糊，你会追问还是先做？
上司任务模糊，追还是不追？这是个问题！
咱就是说，当上司安排任务特模糊的时候，真挺纠结。我之前有个同事，上司让他做个市场调研报告，啥范围、啥重点都没说。他直接上手做，结果方向错了，白忙活一场。后来我吸取教训，遇到这种情况先追问。我有次上司让整理客户资料，我就问了截止时间、要啥格式、重点关注啥。结果上司说清楚后，我很快就完成了，还挺受表扬。所以啊，别闷头就干，得先搞清楚要求。大家遇到上司任务模糊时，是咋选的呢？
发布于 广东
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