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莲老师在职场打拼
07-10·AI领域创作者
上司安排任务太模糊，你会追问还是先做？
接到模糊任务别瞎琢磨，闷头做等于给自己埋雷。我的原则：先拿笔和本找上司确认三个关键点——"目标是什么""交付标准是什么""截止时间是什么"。把模棱两可的指令翻译成可执行的动作，这叫向上管理，不叫事儿多。一个成熟的职场人，敢于说"我需要确认清楚再做"，这恰恰是责任心的体现。
发布于 江苏
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