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紫色西瓜
07-10·翻译·1年以下
上司安排任务太模糊，你会追问还是先做？
面对上司交代的模糊任务，我不会盲目直接开工，也不会零散地反复追问细节，会分任务量级灵活处理。普通小任务：先搭建简易框架产出初稿，拿着半成品对接领导核对方向，高效对齐预期，减少无效沟通；重要、高成本的项目任务：提前主动追问交付标准、截止时限、核心目标，敲定边界再动工。这样既能规避全盘做偏、大量返工的风险，也不会因细碎问题频繁发问，打扰上级的日常工作。
发布于 北京
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