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见路不走（大同）
07-10·快手员工
当你刚加入一个新的团队时，领导需要你帮忙解决问题，解决矛盾时你的路径最好是从外而内先解决外部矛盾，再着手内部矛盾因为这个时候你和领导还没建立信任内部的问题不是你能一蹴而就的外部矛盾被不断解决，你的可靠度也提升了，你和领导的亲密度也提升了，这时候可以"扎针子"了要诀不外乎"赋比兴”来表达你的观点陈述，类比，点睛的金句、神来之笔，然后把内部的障碍给铲除这时候再坚定你们的战略要有战略的笃定，不怕时之失，一地之失，勇往直前
发布于 广东
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