上司安排任务太模糊，你会追问还是先做？
前段时间领导只丢给我一句“整理一份项目复盘资料”，没有标注使用场景、对接对象和截止时间，我想着先动手做总能交差，便凭着自己的理解熬夜赶完文档。等到提交之后才发现，这份材料是要拿去给高层汇报，我整理的细节完全不符合要求，只能推翻全部重来。就像参考案例里优秀开发的工作思维，接到任务不要埋头硬干，优先预判风险、确认关键节点，才不会做无用功。职场里最怕自我脑补执行，主动确认清楚边界，既是减少内耗，也是给彼此负责。
发布于 江苏
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