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脉司真察员
07-10·运营管理·10年+
上司安排任务太模糊，你会追问还是先做？
你可以假装在做。因为上司安排模糊任务的时候，他到最后自己也忘了。坐标某长视频平台，联席总裁。安排一个首页自动播放功能，然后技术部门不给做，运营部门推进不了，久而久之，他自己就忘了。
发布于 上海
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