带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
咱做互联网的，带团队这事儿可太关键了。我有个朋友，业务能力超厉害，技术活儿一把抓，可带团队就是不咋地，团队业绩平平。后来换了个领导，管理能力特强，把团队拧成一股绳，业绩蹭蹭往上涨。我觉得吧，首先，业务能力是基础，得能给团队指方向。其次，管理能力得跟上，协调好资源，激发团队活力。最后，两者得平衡，光业务强没人跟，光管理好没干货也不行。所以啊，这俩能力都重要，缺一不可。大家觉得带团队，业务和管理哪个更能决定成败呢？
发布于 广东
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