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教语文的周老师
07-10·教师·1年
上司安排任务太模糊，你会追问还是先做？
轻度简单的模糊任务，可以先搭建简易框架做出初稿，带着半成品和领导核对方向，直观对齐预期。但涉及长期、高成本的重点项目，一定要逐条追问细节，不能仅凭主观猜测推进。盲目自主推进看似执行力强，一旦方向出错，会浪费大量时间精力。
发布于 贵州
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