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犹豫的大河马在踢球
07-09·门店管理·5年+
大厂风向标
如今互联网大厂统一调整管理架构，精简中层、下放权限，考核只看落地产出，摒弃无效流程内耗。核心原因是早年流量红利时代彻底落幕，粗放增长行不通了。在职互联网同行，你们公司有没有缩减管理岗、简化流程？这种扁平化调整，对普通员工是机遇还是压力？
发布于 广东
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