就在刚刚，大疆员工撰文《身在疆湖》迅速刷屏职场圈！一篇万字长文，“撕开”全球无人机龙头的真实面貌。早年，大疆作为极客乌托邦，工程师自由钻研技术。如今，两万多人规模，流程层级变多，理想与规范化管理的冲突写得直白真实。目前，大疆消费无人机全球份额常年超70%，年收入突破500亿，庞大体量必然需要成熟管理制度。文章里一边写技术氛围浓厚，能深耕云台、航拍、机器人前沿研发；一边吐槽层级拉长、流程繁琐，早期随心所欲的研发氛围不复存在。圈内一直有说法，大疆是硬件行业黄埔军校，大批离职员工自主创业，影像、户外电源赛道到处都是大疆系人才。但即便吐槽管理，不少离职老员工每年仍能收到大疆礼盒，足见公司独特的“疆湖羁绊”。现在，很多科技公司都会经历这种转型：从小作坊式创新企业，成长为标准化大厂。《身在疆湖》火出圈，本质是打工人的心声——大家认可技术平台的含金量，也惋惜自由极客时代落幕。对于求职者而言，想深耕硬件技术大疆依旧是优选，只是也要做好适应规范化体系的心理准备。
发布于 北京
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