达里奥押注企业AI，规避社交AI成瘾隐患
达里奥说押注企业AI、规避社交AI成瘾，作为产品经理，我想从另一个角度聊聊——社交AI的成瘾性，恰恰是它商业上最"成功"的地方。这话听着矛盾，但细想就明白了。短视频为什么成瘾？因为成瘾才能留住用户，留住用户才能变现。社交AI也一样，越让人依赖，用户黏性越高，商业价值越大。从商业逻辑看，"成瘾性"不是bug，是feature。达里奥说规避社交AI，是因为他看到了这条路走下去的后果——一整个 generation 的年轻人，宁愿跟AI聊天也不愿跟真人社交。这对个人是心理问题，对社会是结构性问题。但问题是，达里奥不做，有的是人做。市场上那些AI陪伴产品，哪个不是在利用人的孤独感变现？你跟它聊得越开心，它越能卖会员、卖虚拟礼物、卖专属人设。成瘾就是它的商业模式。达里奥押注企业AI，是"做对的事"。但对的事不一定赚钱，赚钱的事不一定对。这就是商业世界的残酷。我作为产品经理，经常面临这种撕裂——做用户"想要"的还是"需要"的？AI陪伴是用户想要的，但不一定是需要的；企业AI是用户需要的，但不一定是想要的。达里奥选择了后者，我敬佩他的克制。但我也清楚，不是每个公司都有这种克制。这个话题没有标准答案，但值得每个AI从业者想想：你做的产品，是在帮人，还是在利用人？
发布于 江苏
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